L’état du désengagement salarial Selon une enquête menée par Malakoff Médéric, le désengagement salarial a fait un bond en avant. En 2009, 41 % des salariés...
Le Manager Ethique est une personne qui maîtrise l'ensemble des compétences décrites dans le livre du même nom. Rappelons qu'une compétence est un état d'esprit appliqué à une comportement spécifique incluant ou non l'usage d'outils. Ces 2 facettes se travaillent de la même manière que dans le sport où l'entraînement est la clé du succès.
Les outils que je vous présente dans cet article produisent des résultats extraordinaires. Ils vous permettront d’avoir des équipes plus impliquées, plus autonomes, plus responsables et positives, donc d’avoir moins de problèmes récurrents, et d’enregistrer une progression dans vos résultats
A l’origine d’une problème vous avez une softskill manquante
Nous avons tous des compétences en partage. Celles-là même qui nous permettent de nous relier, d'échanger, de nous organiser, ou encore de résoudre des problèmes, créer des solutions pour contribuer au maintien ou à l'évolution de notre condition
Avec les médias sociaux, la "marque employeur" n’appartient plus à l’entreprise ; mais à ceux qui souhaitent en parler, en premier lieu les collaborateurs : ces derniers peuvent être de véritables ambassadeurs mais aussi potentiellement de virulents détracteurs. Comme pour la relation clients, la satisfaction est souvent muette, alors que le mécontentement se répand à la vitesse du vent. En deux mots, l'e-réputation employeur d’une entreprise peut devenir un sérieux handicap pour son développement. Cet article met l’accent sur quelques enjeux et risques d’une e-réputation employeur non maîtrisée.
De la loyauté : Le Conseil Gaulois
