Le Manager Ethique

02 Novembre 2018
Aucun commentaire

Qu'entendons nous par « Manager éthique » ?

Un Manager Ethique est une personne qui ne perd jamais de vue le facteur humain et qui articule son organisation et ses relations avec l’INTENTION d'aider chacun de ses collaborateurs à atteindre leurs propres buts après les avoir alignés sur ceux de son Service et partant de son Entreprise.

Il poursuit ces buts dans la limite où ceux-ci sont légaux et reste dans le cadre définit par la déclaration des droits de l'homme.

Quelles compétences sont requises pour « Manager dans le respect des Hommes et des résultats » ?

Pour servir ce type d'objectif, un Manager Ethique est une personne ayant développé l'Etat d'Être, les Convictions, les Connaissances pour être au service de la réussite et du bien être de ses collaborateurs.

Cela inclus :

 Un haut niveau de Communication Interpersonnelle ainsi la maîtrise des facteurs clés du métier de manager. A savoir la capacité à créer, gérer et animer les 2 axes de la dynamique managériale. 

  • Le premier consiste à structurer n'importe quel poste en terme de Mission, Objectif, Plan d'actions, Tableau de bord et Modalité d'échange.
  • Le second relève de l'accompagnement des collaborateurs individuellement et collectivement à toutes les étapes de leur évolution.
    1. Passer un Contrat Moral lors du recrutement,
    2. Garantir le bon déroulement de l’intégration d’un nouveau membre
    3. Assurer le transfert des bonnes pratiques du poste, en d’autres mots être capable et interessé à porter la « casquette de formateur » quand il le faut.
    4. Offrir un coaching de qualité aussi bien quand les choses vont bien qu'en période de difficulté et ainsi faire grandir son equipe en confiance et efficacité

et enfin

d'une part lorsqu'un collaborateur a atteint la maîtrise de son poste, l'aider à franchir ce cap, toujours délicat et de l'autre assurer sa propre évolution par le transfert de son poste à son remplaçant.

Lorsqu'une personne sait et est capable d'utiliser ce savoir elle peut se reconnaître comme un véritable Manager

A propos de l'auteur

Marc ROUSSEL

Marc ROUSSEL


Consultant  en  Management et Vente depuis 30 ans a accompagné vers le succès plus de 10 000 dirigeants, managers et commerciaux. Aujourd'hui, il accompagne les Directions dans la création de leur culture managériale et la mise en oeuvre de leurs stratégies Coaching Management Stratégique Coaching comité de Direction  

Commentaires

@

Ces articles peuvent vous intéresser

Recruter des talents et les fidéliser, pas si simple...

RECRUTER DES TALENTS : Un véritable enjeu Dans cet article et les 2 suivants nous allons voir comment faire face aux problématiques pour recruter et de fidéliser des collaborateur...

Lire la suite

La force cachée des Softskills

A l’origine d’une problème vous avez une softskill manquante ...

Lire la suite

De l’engagement salarial et de son impact sur la survie de l’entreprise

L’état du désengagement salarial  Selon une enquête menée par Malakoff Médéric, le désengagement salarial a fait un bond en avant. En 2009, 4...

Lire la suite

De la loyauté : Le Conseil Gaulois

:Le conseil gaulois. En Gaule, comme dans les nombreux pays de l'époque, existaient trois types de statuts. Le plus bas était celui des esclaves. Presque toujours, des personnes ayan...

Lire la suite

Comment améliorer la productivité dans le contexte économique actuel ?

L’achat de solutions technologiques ne permet pas de résoudre, à lui seul, les questions d'évolution de l’entreprise et d'amélioration de rentabilit&eac...

Lire la suite

Un outil puissant pour impliquer son équipe

Impliquer des collaborateurs demande du leadership et de la générosité.  Julie est directrice de magasin, elle nous fait part de sa façon d'impliquer ses collab...

Lire la suite

Management : comment concilier productivité et bien être au travail ?

Bien être et productivité au travail ! Performer dans le respect des Hommes et des résultats Cela ressemble à un paradoxe difficile à résoudre pour un gra...

Lire la suite

Comment redresser les indicateurs de performance commerciale

Les outils que je vous présente dans cet article produisent des résultats extraordinaires. Ils vous permettront d’avoir des équipes plus impliquées, plus au...

Lire la suite

Exploiter les forces du changement grâce à la créativité

La Créativité recouvre au fond tous les aspects de la vie. Y-a-t-il une tranche de temps qui soit identique à la précédente dans tout l'univers ! De la mêm...

Lire la suite

Quel est l’impact de l'e-réputation sur le recrutement ?

Avec les médias sociaux, la "marque employeur" n’appartient plus à l’entreprise ; mais à ceux qui souhaitent en parler, en premier lieu les collaborateu...

Lire la suite
Lire la suite