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CONNEXIS© Prendre en main une équipe : un défi humain sous-estimé

👉 Avec la méthode CONNEXIS©, soyez accepté avant même d’avoir eu à faire vos preuves. Prendre une équipe déjà en place, c’est entrer dans un territoire où tout fonctionne… sans vous. Chaque regard vous jauge, chaque mot peut être mal interprété, et la moindre erreur d’équilibre peut briser la confiance avant même qu’elle n’existe. Dans ces 3 vidéos, je vous montre comment prouver sans imposer, agir sans heurter, diriger sans dominer. 1️⃣ Comment éviter le piège n°1 et braquer l’équipe contre soi 2️⃣ Comment observer en priorité ce qui compte vraiment quand on arrive dans une nouvelle entreprise 3️⃣ Comment se connecter aux personnes en "mode sans échec" et créer un lien humain et durable 4️⃣ Comment découvrir les forces et les points d’amélioration sans froisser les susceptibilités 5️⃣ Comment clarifier sa mission sans se planter ni créer de malentendu 6️⃣ Comment bâtir la confiance sans chercher à la forcer — Marc Roussel, créateur de la méthode CONNEXIS©

Du terrain au sommet : Maîtrise du stress par le dirigeant (copie)

Le stress du dirigeant n’est pas une fatalité. Entre biologie, pensée et management, il existe des clés pour transformer la pression en énergie constructive. Découvrez comment l’eustress peut devenir un moteur de performance, pourquoi certains s’effondrent tandis que d’autres s’élèvent… et surtout, comment muscler vos compétences fondamentales pour tenir du terrain au sommet.

De la vraie valeur et les 3 coups de marteau

🔨 Trois coups de marteau… et tout change. La valeur d’un consultant ne réside pas dans les heures passées, mais dans la précision de son impact. Ce n’est pas la force qui compte, mais de savoir où frapper pour libérer l’énergie bloquée d’une organisation. 👉 Découvrez pourquoi le vrai ROI du conseil se mesure en transformation, pas en temps facturé. Maxime : La valeur n’est pas dans le temps, mais dans le point d’impact.

Les Champions : ces rencontres qui changent une vie et un métier

💡 Résumé de l’article Dans cet article, Marc partage son expérience des “champions” : ces clients et dirigeants hors du commun qui, au-delà d’un contrat, deviennent de véritables partenaires de transformation. À travers des portraits inspirants (Laurent Leroy, Annick Dunn, Réneka Even, Jean-Pierre Gauthier, Erwan Robert, Fabien Lecoeuche, Arnaud Martin, Franck Février…), il montre que la réussite en consulting ne dépend pas du nombre de clients, mais de la qualité des rencontres et de la confiance mutuelle. Un texte qui parle autant aux consultants en quête de repères qu’aux leaders désireux de conjuguer performance et respect de l’humain.

Anatomie du Coaching

Et si vous pouviez visualiser, en un coup d’œil, votre chemin vers la réussite ? Cette illustration montre la méthode simple mais puissante utilisée en coaching pour passer de votre situation actuelle à votre situation souhaitée. Comprendre ce schéma, c’est déjà commencer à tracer votre propre trajectoire. 👉 Découvrez dans l’article comment identifier clairement votre point de départ, définir une destination motivante et relier les deux par un plan d’action concret.

🎯 L’objectif, clef de voûte du leadership moderne

Cet article aborde l’art de fixer un objectif puissant, porteur de motivation et de transformation, tant pour soi que pour son équipe. En explorant les leviers psychologiques et managériaux de l’objectif, il montre comment créer un élan durable dans l’action, aligné sur une vision et une mission claire. Idéal pour les managers, formateurs et leaders qui souhaitent conjuguer efficacité, sens et autonomie.

Le mirage de la formation moderne

Pourquoi tant de formations échouent à transformer ? À l’ère du digital learning et des modules scénarisés, la formation professionnelle semble plus accessible et séduisante que jamais. Pourtant, les résultats tardent, les comportements ne changent pas, et les entreprises s’interrogent : où est passé l’impact ? Cet article explore en profondeur un phénomène inquiétant : la confusion entre comprendre et se transformer. Vous y découvrirez pourquoi le savoir seul ne suffit plus, et comment le training, l’effort et la répétition redeviennent les véritables piliers d’un apprentissage vivant et durable. 📌 Un texte à lire pour réconcilier pédagogie exigeante et transmission incarnée.

GÉRER PAR LES CONSÉQUENCES : L’ART OUBLIÉ DU MANAGEMENT TRANSFORMATEUR

« Comment faire changer un comportement au travail sans passer par la sanction ? Découvrez une méthode puissante, humaine et efficace pour provoquer une prise de conscience durable chez vos collaborateurs. »