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Les Ateliers de Direction — Lead Magnet | Pro‑Trainer
Blue Academy • Pro‑Trainer

Les Ateliers de Direction
Principes & méthodes de gouvernance pour un futur plus rentable et éthique

Un cycle en 5 ateliers pour transformer une vision en stratégie, projets vitaux, pilotage efficace, vitesse d’exécution et éthique de performance — dans l’esprit de l’économie bleue.

S’inscrire au cycle complet Découvrir les 5 ateliers

Pour qui ?

Comités de direction, dirigeants, managers stratégiques — en phase de crise, transition, lancement ou résistances internes.

Ce que vous obtenez

Alignement, clarté stratégique, projets vitaux, pilotage simple et puissant, communication fluide, valeurs ancrées.

Esprit

Blue Kairos × Économie bleue : performance éthique, contributive, et régénératrice — pour des entreprises gagnant‑gagnant avec le monde.

Préface

Pourquoi ce cycle, pour quel héritage et quel combat : former des managers puissants & éthiques, connectés au vivant.

Maxime Blue Kairos — « Manager, ce n’est pas seulement obtenir des résultats. C’est créer les conditions pour que l’humain, l’organisation et la planète grandissent ensemble. »

Introduction

Crise des modèles classiques, nécessité d’une puissance éthique, parallèle avec l’économie bleue (Pauli), présentation du Booster Management System.

Vision Stratégie Projets vitaux Pilotage Vitesse Éthique

Le cycle en 5 ateliers

Chaque atelier peut être suivi indépendamment. Le cycle complet assure une transformation durable.

Atelier 1 Vision & gisements de croissance

Co‑créer une scène idéale claire et partagée (horizon 3 ans). Mettre en évidence la différence de potentiel entre la situation actuelle et la situation souhaitée — source d’énergie et de motivation collective. Identifier objectivement les gisements de croissance (important/non important, maîtrisé/non maîtrisé).

« La vision n’est pas un rêve : c’est une différence de potentiel qui se convertit en énergie. »

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Programme (placeholder)

À compléter : déroulé, outils, livrables, rôles, durée…

Exercices (placeholder)

Projection 3 ans, carte des gisements, engagement collectif…

Atelier 2 Axes stratégiques & projets vitaux

Transformer la vision en axes prioritaires ; sélectionner les leviers les plus porteurs ; définir des projets vitaux comme lettres de mission (but, objectifs, mécanique, budget, planning) et intégrer la dimension humaine (adhésion, motivation, levée des résistances).

« Un projet vital n’est pas une tâche, c’est une promesse faite à l’avenir. »

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Programme (placeholder)

Méthodes de hiérarchisation, fiches‑projets, engagement codir…

Exercices (placeholder)

Cartographie des opportunités, arbitrages, rédaction de projets…

Atelier 3 Tour de contrôle & puissance d’action

Installer une instance de pilotage simple : tableau de bord, revues courtes et debout, drapeaux verts/rouges, décisions immédiates. Un contrôle positif qui clarifie et accélère.

« Contrôler, ce n’est pas punir : c’est libérer la puissance d’action en enlevant le brouillard. »

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Programme (placeholder)

Setup du tour de contrôle, rituels, rôles et métriques…

Exercices (placeholder)

Simulation de revues, entraînement à la décision rapide…

Atelier 4 Organigramme fonctionnel & vitesse d’exécution

Cartographier l’entreprise comme processus (du besoin client à la livraison). Clarifier responsabilités et lignes de communication. La vitesse (temps de réaction) devient un avantage concurrentiel.

« La vitesse d’exécution, c’est l’art de transformer le temps en avantage concurrentiel. »

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Programme (placeholder)

Cartographie des flux, redesign organigramme, rôles & SLA…

Exercices (placeholder)

Jeux de flux, cas de blocages, protocoles de com’ rapide…

Atelier 5 Valeurs & éthique de performance

Expertiser les succès réels pour dévoiler les valeurs authentiques. Construire une charte vivante. L’éthique devient le socle d’une performance durable et contributive.

« Les valeurs ne se décrètent pas, elles se révèlent dans l’action qui réussit. »

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Programme (placeholder)

Méthode d’expertise du succès, charte, rituels d’ancrage…

Exercices (placeholder)

Atelier valeurs positives/négatives, engagements d’équipe…

Conclusion

Les cinq ateliers constituent un cycle complet : de la vision à l’éthique, en passant par la stratégie, le pilotage et la vitesse d’exécution. Une dynamique qui convertit l’énergie de la vision en résultats durables.

Postface

Blue Academy : former des leaders conscients, puissants et régénérateurs. Entreprises gagnant‑gagnant avec l’humain et la nature.

« Les entreprises de demain ne seront pas celles qui exploitent le monde, mais celles qui le régénèrent. »

Prêt à engager votre comité de direction ?

Choisissez l’atelier qui vous correspond — ou engagez le cycle complet pour une transformation structurée.

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© Pro‑Trainer / Blue Academy — Les Ateliers de Direction. Tous droits réservés.

Design guidé par le style Blue Kairos. Couleurs : bleu foncé & bleu clair avec accent orange. Ce lead magnet est un support de présentation ; les sections « Programme » et « Exercices » sont à compléter.

Notre vision

Notre aspiration profonde est de façonner une communauté florissante d'entrepreneurs épanouis, porteurs d'une réussite remarquable et d'un impact positif étendu. Nous croyons en la puissance transformative de chaque entrepreneur pour créer un changement positif dans le monde.

Nos formations

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Formation

Stratégies de Croissance Économique.

Cette formation approfondie vous guidera à travers les stratégies éprouvées pour stimuler la croissance économique de votre entreprise. Apprenez à identifier les opportunités de marché, à développer des modèles commerciaux solides et à mettre en œuvre des plans de croissance durables.

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Leadership Impactant

Être un leader efficace est essentiel pour réussir en entrepreneuriat. Cette formation vous aidera à développer vos compétences en leadership, à inspirer et à motiver votre équipe, et à créer une culture d'entreprise qui favorise l'innovation et la performance exceptionnelle.

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Marketing Stratégique et Branding

Le marketing est au cœur de toute entreprise prospère. Cette formation vous enseignera les principes du marketing stratégique, y compris la création d'une image de marque forte, la définition de votre public cible et la mise en œuvre de campagnes de marketing efficaces pour augmenter la visibilité et la croissance de votre entreprise.

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Articles de blog

Plongez dans notre riche bibliothèque d'articles de blog conçus pour éclairer et guider les entrepreneurs ambitieux comme vous.

Explorez nos sujets variés, des techniques de croissance aux astuces de gestion du temps, en passant par les histoires inspirantes d'entrepreneurs à succès. Que vous soyez en train de démarrer, de développer ou d'optimiser votre entreprise, nos articles sont là pour vous accompagner à chaque étape de votre voyage entrepreneurial.

Du terrain au sommet : Maîtrise du stress par le dirigeant (copie)

Le stress du dirigeant n’est pas une fatalité. Entre biologie, pensée et management, il existe des clés pour transformer la pression en énergie constructive. Découvrez comment l’eustress peut devenir un moteur de performance, pourquoi certains s’effondrent tandis que d’autres s’élèvent… et surtout, comment muscler vos compétences fondamentales pour tenir du terrain au sommet.

Anatomie du Coaching

Et si vous pouviez visualiser, en un coup d’œil, votre chemin vers la réussite ? Cette illustration montre la méthode simple mais puissante utilisée en coaching pour passer de votre situation actuelle à votre situation souhaitée. Comprendre ce schéma, c’est déjà commencer à tracer votre propre trajectoire. 👉 Découvrez dans l’article comment identifier clairement votre point de départ, définir une destination motivante et relier les deux par un plan d’action concret.

GÉRER PAR LES CONSÉQUENCES : L’ART OUBLIÉ DU MANAGEMENT TRANSFORMATEUR

« Comment faire changer un comportement au travail sans passer par la sanction ? Découvrez une méthode puissante, humaine et efficace pour provoquer une prise de conscience durable chez vos collaborateurs. »

De la vraie valeur et les 3 coups de marteau

🔨 Trois coups de marteau… et tout change. La valeur d’un consultant ne réside pas dans les heures passées, mais dans la précision de son impact. Ce n’est pas la force qui compte, mais de savoir où frapper pour libérer l’énergie bloquée d’une organisation. 👉 Découvrez pourquoi le vrai ROI du conseil se mesure en transformation, pas en temps facturé. Maxime : La valeur n’est pas dans le temps, mais dans le point d’impact.

🎯 L’objectif, clef de voûte du leadership moderne

Cet article aborde l’art de fixer un objectif puissant, porteur de motivation et de transformation, tant pour soi que pour son équipe. En explorant les leviers psychologiques et managériaux de l’objectif, il montre comment créer un élan durable dans l’action, aligné sur une vision et une mission claire. Idéal pour les managers, formateurs et leaders qui souhaitent conjuguer efficacité, sens et autonomie.

Redonner du sens à l’action : la force de l’entretien de mission

L’entretien de mission n’est ni une évaluation, ni un audit. C’est une exploration bienveillante où le manager invite le collaborateur à revisiter ce qu’il fait, pourquoi il le fait, et à qui il le donne. Cette démarche nourrit la responsabilité, renforce la motivation et révèle l’importance de chacun dans le projet collectif.

Les Champions : ces rencontres qui changent une vie et un métier

💡 Résumé de l’article Dans cet article, Marc partage son expérience des “champions” : ces clients et dirigeants hors du commun qui, au-delà d’un contrat, deviennent de véritables partenaires de transformation. À travers des portraits inspirants (Laurent Leroy, Annick Dunn, Réneka Even, Jean-Pierre Gauthier, Erwan Robert, Fabien Lecoeuche, Arnaud Martin, Franck Février…), il montre que la réussite en consulting ne dépend pas du nombre de clients, mais de la qualité des rencontres et de la confiance mutuelle. Un texte qui parle autant aux consultants en quête de repères qu’aux leaders désireux de conjuguer performance et respect de l’humain.

Le mirage de la formation moderne

Pourquoi tant de formations échouent à transformer ? À l’ère du digital learning et des modules scénarisés, la formation professionnelle semble plus accessible et séduisante que jamais. Pourtant, les résultats tardent, les comportements ne changent pas, et les entreprises s’interrogent : où est passé l’impact ? Cet article explore en profondeur un phénomène inquiétant : la confusion entre comprendre et se transformer. Vous y découvrirez pourquoi le savoir seul ne suffit plus, et comment le training, l’effort et la répétition redeviennent les véritables piliers d’un apprentissage vivant et durable. 📌 Un texte à lire pour réconcilier pédagogie exigeante et transmission incarnée.