Des programmes d'accompagnement au service des Directions

Management Stratégique

Management Opérationnel

Management Commercial

Atelier de Direction 

Piloter son CODIR
& Aligner les intentions

 

 PRESENTIEL &  DISTANCIEL

Aligner les intentions de tous sur la stratégie 

  • Créer et partager une vision stratégique
  • Prioriser les axes stratégiques et les transformer en projet 
  • Fédérez votre Equipe de Direction autour d'un but commun
  • Convertissez votre vision en axes stratégiques opérationnels

 

Mettre en place un système simple pour faire aboutir les projets

  • Une tour de contrôle et son système de reporting "simple"
  • Un tableau de bord et piloter les projets
  • Un organigramme fonctionnel et Communication interne
  • Des responsables de projets investis et en communication
  • Faire vivre les valeurs  de l’entreprise 

Atelier Management

Muscler l'état d'esprit
et l'attitude des équipes
 

  DISTANCIEL

Travailler en équipe dans une ambiance  qui soutient la production

  • Créer de la motivation et donner du sens au travail 
  • Eradiquer la première cause des malentendus, conflits 
  • Obtenir des accords solides
  • Péréniser  votre plus grande richesse : Votre savoir-faire 
  • Booster la motivation sans dépenser d'énergie
  • Booster l'autonomie et régler les problèmes récurrents
  • Augmenter la motivation avec un entretien de recadrage
  • Mettre en place des règles du Jeu claires et partagées
  • Réussir recrutements et  intégration des nouveaux 
  • Contrôler l'activité sans dépense d'énergie ou  "flicage"
  • Transformer les entretiensde bilan en booster
  • Capitaliser sur l'expertise et passer au niveau au dessus 

Atelier Vente

Des commerciaux
actifs  sur le terrain 

 

 PRESENTIEL

Remplir son agenda

  •  Cibler
  • : Communiquer
  •  Qualifier
  • Prendre des rendez-vous
  • Organiser ses visites


Remplir son carnet de commande

  • 1- Créer un climat de confiance
  • 2 : Faire prendre conscience du besoin
  • 3 : Démontrer la valeur de sa solution
  • 4 : Soutenir la prise de décision
  • 5 : Fidéliser son client et sa clientèle

Exemple de résultats   Equipe Direction 
Entreprise de 2000 personnes secteur informatique 

6 mois plus tard 
2 Millions d'économie budgétaire réalisés  sans avoir rencontré de résistance au changement

 

Exemple de résultats  Equipe Management
Entreprise de 600 personnes secteur hôtelier,

3 mois plus tard 
L'entreprise a gagné 4% de taux d'occupation alors que la même enseigne gérée par un autre groupe hôtelier est en recul de 4%

Exemple de résultats  Equipe Commerciale
Entreprise de 250 personnes secteur automobile-

6 mois plus tard 
Une équipe de commerciaux resserrée qui  génère  plus de 22% d'augmentation de Chiffre d'Affaires