Organiser et Animer son équipe

 

  • Comment faire de la vision d’entreprise un véritable levier de croissance.
  • Comment se forger une vision inspirante La méthode infaillible pour la transformer en Projets
  • Comment mettre à jour un système de valeurs porteur pour le groupe L'ingrédient indispensable pour générer de l'enthousiasme autour de votre vision
  • Comment déjouer le piège de la résistance au changement et soutenir vos intentions pour atteindre vos buts
  • Comment mettre en œuvre la condition ultime de réussite des projets
  • Une méthodologie simple pour bâtir un tableau de bord utile et facilement lisible
  • En quoi le stress est une échelle d'énergie
  • Comment contrôler son niveau de stress L’impact du stress positif et négatif sur la communication et l’action
  • La clé n°1 de la gestion du stress
  • Comment se construire un mental de sportif 2 exercices pratiques à utiliser sans modération
  • Comprendre son fonctionnement et celui des autres Le moyen de maintenir un haut niveau de communication avec tous les styles de collaborateurs -
  • Reconnaître et déjouer le piège des aprioris inconscients Le moyen simple et naturel de s'adapter Les outils essentiels pour accompagner ses collaborateurs à chaque étape de leur évolution sans y passer sa vie
  • Réussir l'intégration des nouveaux Méthode éprouvée pour réussir la formation opérationnelle des collaborateurs
  • Obtenez de vos collaborateurs qu'ils développent un haut niveau de responsabilité et gagnez du temps pour faire votre propre travail ou profiter de la vie…
  • Quand et comment recadrer un collaborateur pour n'avoir à le faire qu'une seule fois.
  • Faites de vos entretiens annuels un outil puissant pour : Fabriquer de l’énergie Construire l'avenir
  • Savoir créer les conditions d'un partenariat gagnant-gagnant et poser la pierre angulaire de la coopération.
  • Comment se construit la relation managériale de façon naturelle En quoi le charisme est à la portée de chacun. Pourquoi la coopération n'est pas une option
  • Comment aider les collaborateurs à donner ou à redonner du sens à leur travail
  • Comment transformer un objectif en une centrale de motivation
Marc%20en%20pied
A propos de l'auteur

 

Marc ROUSSEL, de formation marketing et doté d'une expérience commerciale terrain de 10 ans, a rejoint la famille des consultants formateurs en ayant le privilège d'intégrer la société Wilson Learning (leader mondial de la formation commerciale dès la fin des années 80).  Sur cette base, il crée son cabinet de Formation en 1998. Après avoir formé  plus de 15 000 vendeurs et managers


Ses ouvrages :
Le Vendeur Ethique
Le Manager Ethique,
L'art de vendre une formation 

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 C'est une vraie rencontre avec un très grand impact sur l'évolution de mes capacités managériales. L'impact est réel, visible et puissant, tant sur le plan professionnel que personnel. Merci pour ton écoute, ton savoir-faire et ton accompagnement


Arnaud. M

Directeur Commercial

Manager une équipe est très différent de se manager "soi-même", et ça ne s'improvise pas. Mais avancer et  réussir à atteindre avec son équipe des objectifs dans une bonne ambiance, c'est d'un grand confort, un gain énorme d'énergie et une réussite personnelle


Laurence.G

Présidente de TPE